Autor: Reinhard Riedl - Seite 10

Über Reinhard Riedl

Prof. Dr. Reinhard Riedl ist Dozent am Institut Digital Technology Management der BFH Wirtschaft. Er engagiert sich in vielen Organisationen und ist u.a. Vizepräsident des Schweizer E-Government Symposium sowie Mitglied des Steuerungsausschuss von TA-Swiss. Zudem ist er u.a. Vorstandsmitglied von eJustice.ch, Praevenire - Verein zur Optimierung der solidarischen Gesundheitsversorgung (Österreich) und All-acad.com.

Einträge von Reinhard Riedl

Digital Health in der Covid-19 Krise (3) – was nun verbessert werden sollte

4. September 2020/in Digital Health, Fachbeitrag, Lehren aus der Covid19-Krise/von Reinhard Riedl

Während des Lockdowns wurden in vielen Ländern positive Erfahrungen mit Digital Health gemacht (Atique et al., 2020). Wir sollten die angestossene Entwicklung unbedingt weiterführen. Dies bedeutet konkret: 1. Integration von telemedizinischen Leistungen in die konventionelle Gesundheitsversorgung: Überall dort, wo der der Verzicht auf physische Präsenztermine die Qualität der Gesundheitsversorgung nur marginal mindert, aber deren Nachteile […]

Transformation von Unternehmen in der Covid-19-Krise (2): Wie man sich verändern kann

28. August 2020/in Digital Business & Finance, Fachbeitrag, Lehren aus der Covid19-Krise/von Reinhard Riedl

Unternehmen können die Gesundheitskrise nutzen um ihre Geschäftsmodelle zu optimieren. Sie können aber auch neue Geschäftsmodelle entwickeln, welche neu entstandene Bedürfnisse adressieren oder von der gewachsenen Akzeptanz für Online-Lösungen profitieren. In Teil 1 wurde dargelegt, warum infolge der Gesundheitskrise sich die Wirtschaft stark verändern wird. Es gibt unter den Unternehmen eine hohe Heterogenität in Bezug […]

Transformation von Unternehmen in der Covid-19-Krise (1): Was passiert, wenn man sich nicht verändert

21. August 2020/in Digital Business & Finance, Fachbeitrag, Lehren aus der Covid19-Krise/von Reinhard Riedl

Das Problem mit der digitalen Transformation ist die Transformation. Die derzeitige Gesundheitskrise führt uns dies erschreckend unmissverständlich vor Augen. Viele Organisationen haben die kurzfristige Umstellung des Nötigsten schnell geschafft, kommen aber bei der mittelfristigen Anpassung ihrer Prozesse nicht voran. Dabei schafft das Potential für disruptive Innovationen. In vielen Bereichen zeigt sich dasselbe Muster: Es wurde […]

Digitaler Sport in der Covid-19-Krise (2): Die Emotionen ins Digitale übertragen

14. August 2020/in Fachbeitrag, Lehren aus der Covid19-Krise, Transdisziplinär/von Reinhard Riedl

Die Sportwirtschaft wurde von der Gesundheitskrise hart getroffen. Wie sie aus der Krise herausfindet und dabei weiterhin auf die emotionale Beziehung zu den Fans setzen kann, erläutern der BFH-Forscher Martin Rumo und Reinhard Riedl, Leiter des BFH-Zentrums Digital Society. Schon 2008 wurde sie durch die Finanzkrise mehr in Mitleidenschaft gezogen als die Gesamtwirtschaft und brauchte […]

Digitaler Sport in der Covid-19-Krise (1) – Unterschiedliche Ansätze zur Krisenbewältigung

7. August 2020/in Fachbeitrag, Lehren aus der Covid19-Krise/von Reinhard Riedl

Wirtschaftliche und soziale Strahlkraft kann Sport nur entwickeln, wenn er Menschen zusammenbringt und emotional bewegt. Genau dort hat Covid-19 den Sport getroffen. Die Digitalisierung hat dies zwar nur teilweise gemildert, aber den Blick auf die ökonomischen Grundlagen des Sports geschärft. Rückblick – Digitalisierung und der Sport Im Rahmen von PwC’s Sport Survey 2016 [1] hat […]

Diskretisierung der Politik (Teil 1)

28. Juli 2020/in Kolumne/von Reinhard Riedl

Ich wurde vor einigen Tagen durch die These überrascht, dass die Digitalisierung die Politik dahingehend verändere, dass sie Kompromisse erschwere. Was für viele Leser*innen vielleicht offensichtlich erscheint, habe ich zuerst nicht verstanden. Der Analogieschluss von Darstellungsformat in Computern zum Ergebnis menschlichen Handelns war für mich spontan nicht nachvollziehbar. Warum soll das Arbeiten mit Nullen oder […]