Wie kann man sicherstellen, dass eine IT-Anwendung über ihren ganzen Lebenszyklus hinweg – inklusive aller darauf aufbauenden Folgelösungen – möglichst grossen Nutzen schafft? Das setzt voraus, dass sie für den konkreten Anwendungszweck massgeschneidert ist. Es bedeutet aber auch, dass sie an künftige, heute noch nicht bekannte Anforderungen effizient anpassbar ist und dass für ihre Weiterentwicklung zukünftige Technologien effizient genutzt werden können. Solcherart nachhaltige IT-Lösungen erhöhen die Zukunftschancen, weil sie fortschrittsbehindernde Pfadabhängigkeiten vermeiden. Aufbauend auf Mustersprachen und etablierten Design-Prinzipien entwickelt das BFH-Zentrum Methoden für das Bauen und Betreiben nachhaltiger IT-Lösungen. Damit trägt es dazu bei, dass weniger IT-Projekte scheitern bzw. Zeit und Kosten überschreiten, und es hilft das langfristige Kosten-Nutzen- Verhältnis von Software-Lösungen zu verbessern.
Projekte dauern oft länger, sie sind zu teuer oder bieten nicht die versprochene Qualität. Insbesondere junge Führungskräfte, die sogenannten Digital Natives, haben sich daher vom traditionellen Projektmanagement verabschiedet und setzen…
Auch in diesem Jahr wieder vor „ausverkauftem“ Hause fand am 26. Februar 2019 die Hermes-5-Tagung statt – diesmal unter dem Titel „Agil! – echt jetzt?“. Die Tagung wurde organisiert vom…
Die Ausgabe zum Themenschwerpunkt Design für Future System Fitness beschäftigt sich im März mit dem Thema „Agilität“. Wir laden Sie ein, einen Abstract zu folgenden Themenfeldern einzureichen: Agiles Projektmanagement: was…
Ihr Projekt ist erfolgreich abgeschlossen – und nun? Mit welcher Strategie abgeschlossene Projekte auch nach dem erreichten Ziel nachhaltig in die Zukunft wirken, erläutert unser Autor. Nachhaltiges Projektmanagement ist ein…
Ob ein Unternehmen analog oder digital arbeitet, entscheidet sich nicht durch möglichst viel Technik. Wichtiger ist vielmehr, ob die Mitarbeitenden Digital Skills besitzen. Auf welche es besonders ankommt und wie…
Im Projekt-Management stehen die Projekt-Organisation und die Organisation der Abläufe im Vordergrund. Abgrenzung und Abstimmung mit anderen Lösungen und Vorhaben sind für einen Erfolg ebenso wesentlich; hier können Architektur-Methoden nachhaltig…
