Pourquoi les plateformes font-elles avancer l’économie circulaire ?

L’utilisation des technologies numériques (TN) pour promouvoir les pratiques circulaires dans tous les secteurs industriels joue un rôle clé pour aborder les questions de durabilité, d’utilisation des ressources et de changement climatique et pour construire des systèmes résilients. Dans ce contexte, les plateformes numériques sont un outil efficace pour mettre en commun les technologies et améliorer le flux d’informations entre les acteurs des chaînes de valeur. Dans un premier article, nous avons mis en lumière les fonctions et les services offerts par les plateformes et la manière dont elles soutiennent les stratégies circulaires. Dans le présent article, nous souhaitons montrer quelles lois ont encouragé le partage de données entre les acteurs tout au long de la chaîne de création de valeur au cours des dernières années et quel est le potentiel économique de l’établissement de plateformes centrales d’économie circulaire en tant que solution sectorielle.

Les secteurs mondiaux en particulier sont marqués par une mentalité « Take, Make, Dispose », jusqu’ici plutôt connue sous le nom de principe de « l’économie linéaire » (Lacy & Rutqvist, 2015). Rien qu’en Suisse, jusqu’à 90 millions de tonnes de déchets sont produits chaque année – l’une des plus grandes quantités de déchets urbains au monde (Office fédéral de l’environnement, 2022). Dans ce contexte, l’économie circulaire (EC) est un moyen éprouvé d’optimiser l’utilisation des ressources en réduisant les flux de matières, en prolongeant la durée de vie des produits et en réintroduisant les ressources dans les circuits. Mais souvent, la mise en œuvre de ces principes échoue parce qu’ils ne sont pas ou pas encore viables économiquement, que ce soit en raison des prix plus bas des matières premières primaires par rapport aux prix (et aux qualités) des matériaux recyclés ou parce que la préparation des produits pour le marché secondaire représente un effort logistique et technique important. Cependant, toutes les incitations économiques dans un écosystème complexe sont précédées par des législations qui tentent non seulement d’intensifier l’utilisation de pratiques circulaires dans différents secteurs industriels, au niveau national ou européen, mais qui les rendent également obligatoires.

Une évolution vers l’économie circulaire grâce à de nouvelles lois

Dès 2015, l’Union européenne a adopté un vaste plan d’action pour relever les défis vers une CE neutre en carbone et compétitive, et pour réduire au minimum la pression sur les ressources naturelles, les stocks d’eau douce et les écosystèmes(European Commission – Circular Economy Action Plan, 2015). Le plan d’action est conforme à l’objectif de neutralité carbone de l’UE pour 2050 dans le cadre du Green Deal européen. Un premier paquet de mesures visant à accélérer ce changement a été adopté en 2020, qui soutient la promotion des produits durables par le biais de dispositions à l’échelle de l’UE, par exemple en améliorant la conception des emballages ou en rendant obligatoire la réduction de l’utilisation des matériaux d’ici 2030(European Parliament, 2021). Dans ce contexte, la directive sur l’écoconception joue également un rôle central et vise à créer des passeports numériques pour les produits afin de partager toutes les informations pertinentes tout au long du cycle de vie du produit(European Union, 2022). Le passeport produit numérique est un exemple de la manière dont les DT peuvent contribuer fondamentalement au changement dans une CE. Les plateformes numériques qui rassemblent différentes technologies et parties prenantes sont des précurseurs importants dans ce contexte.

Le potentiel des plateformes numériques

10 des 24 plateformes que nous avons étudiées ont été créées sur la base de nouvelles réglementations dans différents secteurs industriels. Les plus anciennes de ces plates-formes(International Information Dismantling System et International Material Information System) ont été créées dès le début de l’année 2000 en réponse à la révision de la directive sur la fin de vie des véhicules. Cette adaptation législative obligeait les constructeurs automobiles à partager des informations afin de faciliter le reconditionnement des véhicules après leur première utilisation(IDIS | Discover IDIS, 2022). en 2007, la base de données web centralisée pour les déclarations de matériaux « BOMCheck » a été créée sur la base du nouveau règlement REACH par une association d’équipementiers de l’industrie électronique(Sphera BOMcheck, 2020). Toujours sur la base du règlement REACH, l’application « Scan4Chem » a été développée en 2019 pour aider les fournisseurs d’articles à fournir gratuitement des informations sur les substances préoccupantes à la demande d’un consommateur(Scan4Chem, 2022). Une autre application web pour l’industrie électronique est la plateforme « Information-4-Recycler », qui, en vertu de la directive relative aux déchets d’équipements électriques et électroniques (DEEE), oblige les fabricants à organiser et à financer la collecte et le retraitement de leurs produits. La plateforme permet aux opérateurs de déchets* d’accéder à des informations sur les matériaux transformés dans les produits qui nécessitent un traitement séparé(About – I4R Platform, 2022).

Qu’ont en commun toutes ces plateformes ?

Comme décrit au début, les plateformes offrent la possibilité de réunir différents acteurs* sur un support indépendant, ce qui génère des potentiels économiques : D’une part, les plateformes d’EC permettent une gestion centralisée, neutre et confidentielle des données au sein d’un secteur industriel. Les entreprises de ce secteur n’ont pas besoin d’élaborer leurs propres solutions coûteuses pour se conformer à la législation en vigueur. Le développement, l’hébergement et la maintenance sont généralement pris en charge par une instance indépendante et financés par une cotisation mensuelle ou annuelle des parties prenantes participantes. Il en résulte des coûts moindres pour les entreprises qui, sinon, devraient établir des rapports complexes pour prouver leur conformité. D’autre part, l’utilisation et donc le soutien financier du plus grand nombre possible d’acteurs sur une plateforme garantit la viabilité économique de la plateforme. Nous soutenons que les plateformes développées sur la base d’une nouvelle législation constituent un modèle économique viable pour les fournisseurs de services et les développeurs de logiciels et facilitent, à long terme, la mise en œuvre de principes circulaires grâce à une gestion appropriée des données.

Perspectives

Nos recherches constituent le point de départ d’une étude approfondie visant à valider, par des entretiens avec des experts, les connaissances acquises jusqu’à présent sur l’influence des législations émergentes sur le développement de plateformes d’EC en système réel. Groesser (2012) avait déjà analysé une dynamique similaire entre le système réel et les normes volontaires et légales dans le domaine de l’efficacité énergétique des bâtiments. L’étude approfondie se concentrera également sur l’identification et la mise en œuvre de méthodes et de technologies de collecte et de gestion des données. En résumé, l’intégration de plateformes numériques pour le développement durable est essentielle pour toutes les entreprises, non seulement pour augmenter l’efficacité des ressources et réduire les coûts, mais aussi pour répondre aux exigences croissantes des nouvelles lois.


Références

  1. About – Plateforme I4R. (2022). https://i4r-platform.eu/about/
  2. Office fédéral de l’environnement. (2022). Déchets et matières premières : l’essentiel en bref. https://www.bafu.admin.ch/bafu/de/home/themen/thema-abfall/abfall–das-wichtigste-in-kuerze.html
  3. European Commission-Circular Economy Action plan, (2015). https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:52015DC0614
  4. Parlement européen. (2021). https://www.europarl.europa.eu/news/de/headlines/society/20210128STO96607/wie-will-die-eu-bis-2050-eine-kreislaufwirtschaft-erreichen
  5. Union européenne. (2022). https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:52022PC0142
  6. Groesser . (2012). Co-évolution des normes dans les systèmes d’innovation. https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-7908-2858-0
  7. IDIS | Découvrir l’IDIS. (2022). https://www.idis2.com/discover.php
  8. Lacy & Rutqvist. (2015). Waste to wealth : The circular economy advantage (First published). Palgrave Macmillan.
  9. Scan4Chem. (2022). Scan4Chem. https://scan4chem.at/
  10. Sphera BOMcheck. (2020). Sphera BOMcheck. https://sphera.bomcheck.com
Creative Commons Licence

AUTHOR: Ässia Boukhatmi

Ässia Boukhatmi est doctorante dans le domaine du Digtal Technology Management et de la Circular Economy à la HESB et à l'Université technique de Berlin. Elle est titulaire d'un master en ingénierie économique, spécialisé dans les ressources environnementales et les énergies renouvelables.

AUTHOR: Stefan Grösser

Stefan Grösser est professeur de management stratégique et de business analytics. Il dirige le département d'ingénierie économique à la HESB Technique & Informatique. Il enseigne au Master of Engineering (MSE) et travaille dans plusieurs projets de recherche dans les domaines de la méthodologie de simulation (System Dynamics, Agent-based Modelling), de la prise de décision et des outils stratégiques (Decision Making and Strategy Tools), de l'économie circulaire (Circular Economy) et des modèles commerciaux (Business Models).

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