« Ce n’est ni juste ni économiquement raisonnable » – un épisode de podcast sur la situation des femmes créatrices d’entreprise

Pour 10 hommes qui créent une entreprise, il n’y a que 6 femmes. Dans le 8e épisode de notre podcast, nous discutons de la raison de cette situation et de la manière de l’améliorer avec Susan Müller et Jan Keim, deux chercheurs de l’Institut Innovation & Strategic Entrepreneurship de la HESB Gestion.

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Le professeur Susan Müller fait de la recherche et enseigne sur l’entrepreneuriat à l’Institut Strategic Innovation and Entrepreneurship de la HESB Économie.

Il existe quelques écarts entre les hommes et les femmes dans la vie professionnelle et dans la vie quotidienne, également appelés « gaps » : Le gender pension gap, le gender pay gap – y a-t-il aussi un gap de création d’entreprise, Susan ?

SUSAN MÜLLER : C’est effectivement le cas. Nous savons donc qu’il y a significativement plus d’hommes que de femmes qui créent leur entreprise. C’est le cas dans la plupart des pays. Et en Suisse aussi. Le dernier Global Entrepreneurship Monitor, qui est sorti, a montré que pour 10 fondateurs, il n’y avait que 6 fondatrices. Nous pensons que dans les décisions de création d’entreprise, il y a toujours des raisons individuelles pour lesquelles quelqu’un crée ou ne crée pas. Mais il existe aussi des conditions-cadres pertinentes pour la création d’entreprise que l’on peut encore améliorer en Suisse et qui, espérons-le, permettront d’augmenter le taux de femmes créatrices d’entreprise. C’est ce que nous avons examiné dans notre étude.

Qu’avez-vous examiné exactement dans votre étude ?

SUSAN MÜLLER : Nous avons examiné comment se présentent les conditions-cadres pertinentes pour la création d’entreprise par les femmes. Celles-ci sont relevées chaque année par une équipe de la Haute école de gestion de Fribourg dans le cadre du Global Entrepreneurship Monitor, dont je viens de parler. Et là, on examine : Quelles sont les possibilités de financement ? Qu’en est-il de la formation en matière de compétences entrepreneuriales ? Qu’en est-il des normes culturelles et sociales ? Et ce qui nous intéressait maintenant, c’était de savoir comment ces conditions générales se répercutaient spécifiquement sur les femmes ? Nous avons interrogé des experts à ce sujet.

Quelles sont les conditions-cadres qui vous ont particulièrement frappées ?

Jan Keim est doctorant à l’Institut Strategic Innovation and Entrepreneurship de la HESB Économie.

JAN KEIM : Un aspect central est l’éducation ou la manière dont l’entrepreneuriat est présenté dans l’enseignement primaire, secondaire, mais aussi professionnel et supérieur. Souvent, les modèles sont masculins et beaucoup plus rarement féminins. Et lorsque des femmes sont représentées, ce sont souvent des « femmes de pouvoir ». C’est-à-dire celles qui se focalisent malgré tout sur une forte croissance ou sur la technologie. De plus, on ne montre guère de femmes ou d’hommes qui créent des entreprises, qui ont peut-être plutôt un impact local ou qui résolvent des problèmes très spécifiques. On montre plus rarement des PME que des start-ups avec des investisseurs en capital-risque*. L’éducation et les modèles sont des leviers importants pour inciter davantage de filles et de femmes à se lancer dans la création d’entreprise. Actuellement, peu d’entre elles peuvent s’identifier à cette démarche.

Recommandez-vous donc d’apprendre aux enfants à créer une entreprise dès l’école primaire ?

SUSAN MÜLLER : Les compétences entrepreneuriales devraient être enseignées très tôt. Et même à l’école primaire. Les compétences entrepreneuriales ne se limitent pas à la création d’entreprises, elles vont bien au-delà. Avec une entreprise, les gens peuvent contribuer à façonner l’économie et la société. Les compétences entrepreneuriales consistent par exemple à être capable de formuler une idée, de la partager avec d’autres, de faire en sorte que d’autres participent et mettent leurs ressources à disposition, de bien communiquer, d’analyser et de résoudre des problèmes, de faire preuve d’esprit critique et d’évaluer les conséquences de ce que l’on fait. Tout cela peut être utilisé pour créer une entreprise, mais on en a également besoin lorsqu’on lance une initiative dans la commune. Cela signifie que lorsque nous enseignons des compétences entrepreneuriales, ce n’est pas uniquement axé sur la création d’entreprise. Les écoles peuvent le faire de manière ludique, les enfants travaillent sur leurs propres projets et prennent leurs responsabilités. Ce que nous devons vraiment former, c’est la proactivité.

Dans l’étude, vous avez également examiné le fait que les femmes créent des entreprises très différentes de celles des hommes. Peux-tu nous en dire plus à ce sujet ?

JAN KEIM : Exactement. Diverses études scientifiques montrent que les femmes ont tendance à créer des entreprises qui, outre une orientation vers le profit, se concentrent davantage sur l’impact. C’est-à-dire sur un impact social ou environnemental quelconque, pour résoudre de grands problèmes, le changement climatique ou la pauvreté. Les femmes ont tendance à faire cela plus souvent que les hommes. Si nous incitons davantage de femmes à créer des entreprises, le potentiel est là pour résoudre effectivement les grands défis sociaux. Mais nous devons exploiter le potentiel des femmes fondatrices.

Qu’en est-il du financement de ce type d’entreprises ?

SUSAN MÜLLER : En principe, la Suisse offre un environnement très favorable à la création d’entreprises et à l’obtention de financements. En même temps, les investisseurs sont encore généralement des hommes. Cela provoque un biais de genre, comme le montrent certaines études. Et deuxièmement, les instruments de financement sont principalement axés sur la croissance et la technologie, et non sur les entreprises ayant un impact. Nous avons donc besoin d’une diversité d’instruments de création et de financement qui couvrent également la diversité des motifs de création.

De plus, en tant que société, nous avons de grandes tâches à accomplir à l’échelle mondiale. Nous ne pouvons plus nous permettre de miser uniquement sur le profit et la croissance. Quelles sont donc les possibilités de modifier les instruments de financement ?

JAN KEIM : Certaines études montrent que même si les femmes reçoivent par exemple d’autres questions lorsqu’elles font un pitch devant des investisseurs en capital-risque, elles ont tendance à être plus avantagées dans le crowdfunding par exemple. Apparemment, les femmes sont considérées comme plus dignes de confiance par les petits investisseurs. Il existe donc des modèles de financement qui, outre l’orientation vers le profit et le potentiel de croissance, tiennent également compte de la manière dont le changement est impulsé dans la société. Je pense qu’il s’agit moins de jeter aux orties des modèles de financement entiers que de les améliorer systématiquement.

Maintenant, des voix critiques pourraient dire que cela n’a pas vraiment d’importance que ce soient des hommes ou des femmes qui créent une entreprise. L’essentiel est qu’il y ait de l’innovation en Suisse. Que leur répondez-vous ?

SUSAN MÜLLER : On peut bien sûr avancer cet argument pour toutes les professions. Mais l’économie suisse ne peut plus se permettre, quel que soit le métier, de négliger les perspectives et la force créatrice des femmes. Pour la transformation vers une économie plus durable, nous avons besoin de tout le monde, car il s’agit des services et des produits de demain. Les deux perspectives doivent y être intégrées. Des études montrent que si les concepteurs de produits sont principalement des hommes, les produits médicaux, par exemple, sont également conçus pour les hommes.

JAN KEIM : J’aimerais encore compléter. Les innovations des entreprises dirigées par des femmes ou fondées par des femmes se distinguent de celles des hommes. Ce sont plutôt des innovations qui sont adaptées aux besoins des femmes. Et je suis d’accord avec Susan : en tant que société, nous ne pouvons pas nous permettre de ne pas utiliser le potentiel des femmes. Ce n’est ni juste, ni rationnel, ni économiquement raisonnable. Nous devons transmettre davantage de compétences entrepreneuriales et encourager les femmes à créer des entreprises, en particulier par le biais de l’image des rôles. Il ne s’agit pas seulement de créer et d’innover, mais aussi de savoir comment et pour quoi. Pour cela, nous avons impérativement besoin des deux sexes, afin de couvrir la palette des besoins de tous les êtres humains.

Ceci est une version abrégée, vous pouvez écouter l’entretien complet dans le podcast.

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