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Das Softwareprojekt war erfolgreich! Sind Sie ganz sicher?

Hohe Softwareunterhaltskosten können mit dem Einsatz von Komplexitätsmetriken gesenkt werden. Eine Berücksichtigung der entsprechenden Anforderungen bereits bei der Beschaffung von Software wirkt nachhaltig. Möglich sind zwei Verfahren, beide mit ihren Vor- und Nachteilen, abhängig von der Strategie und der Investitionsbereitschaft des Beschaffers. Es wird der langfristige Aufbau der entsprechenden Kompetenzen und Messsysteme seitens der Beschaffer […]

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Berater oder Projektleiter? Es kommt drauf an! – Warum Projektleiter und Berater in unterschiedlichen Spannungsfeldern sind

Organisationen ziehen zur Bewältigung bestimmter Herausforderungen vorübergehend  Berater oder Projektleiter hinzu. Die beiden externen Ressourcen unterscheiden sich aber voneinander. Was müssen Stakeholder und Auftraggeberorganisationen berücksichtigen? Externe, die nur temporär hinzukommen, sind in der beauftragenden Organisation, wie alle Neulinge, zunächst Fremdkörper. . Diese stören das bestehende Personalgefüge, womit der Teambildungsprozess in Gang kommt (Tuckmann 1965). In […]