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Einträge von Benjamin Baer

Decision Intelligence: Für eine humane digitale Transformation, Teil 3

Wenn es um Fairness und Verantwortung geht, richtet sich der Blick meist auf die künstliche Intelligenz selbst. Doch viele ethische Probleme entstehen früher: bei den Entscheidungen, die den KI-Einsatz überhaupt erst steuern. Decision Intelligence zeigt Wege auf, wie Organisationen ethische Grundsätze konkret umsetzen können. Von der technischen Architektur zur humanen digitalen Transformation In den ersten […]

Decision Intelligence: Von Geschäftsprognosen zu Business Outcomes, Teil 2

Künstliche Intelligenz ist inzwischen im Mainstream angekommen. Laut McKinsey nutzen 78 % der Unternehmen KI in mindestens einem Geschäftsbereich, 71 % setzen generative KI ein, doch über 80 % sehen keine Wirkung auf den Unternehmensgewinn. Decision Intelligence (DI) könnte die fehlende Schicht sein, die Analytik mit Outcomes verbindet. Dieser Artikel zeigt, wie dieser Zusammenhang in […]

Decision Intelligence: Die Brücke zwischen KI-Investment und Wirkung, Teil 1

Trotz massiver Investitionen in KI und Data scheitern 70 – 80 % der Projekte daran, messbare Resultate zu liefern. Der Grund: Algorithmen erzeugen Vorhersagen, aber daraus resultieren nicht automatisch besseren Entscheidungen. Decision Intelligence (DI) setzt hier an und verbindet technologische Möglichkeiten mit konkreten Geschäftsentscheidungen. Der Ansatz kartiert relevante Entscheidungsprozesse, etabliert Feedback Loops und macht Wirkung […]